산업은행이 보유하고 있는 비금융자회사는 정부가 출자한 한국관광공사와 한국감정원 지분을 제외하고 총 116곳이다. 계열사 67곳을 거느린 재계 1위 삼성그룹보다 많다.

비금융자회사에 대한 투자는 2006~2008년에 집중적으로 이뤄졌다. 벤처붐을 다시 조성하려던 정부 정책에 보조를 맞췄다. 2005년 말 취임한 김창록 산업은행 총재는 취임 일성으로 중소기업 살리기와 우량 벤처기업 발굴 및 육성을 강조했다. 산업은행은 이듬해 6조원 규모의 자금을 새로 지원하는 '중소기업 종합지원 방안'을 내놨다.

중소기업이 기초기술을 사업화하는 경우 최고 5억원까지 직접 투자에 나서는 한편, 뉴스타 벤처펀드에 500억원을 할당해 신생 벤처기업들에 투자했다. 선제적인 출자전환으로 재무부담을 줄여주는 중소기업 프리-워크아웃 지원 규모도 2005년200억원에서 1000억원으로 늘렸다.

본점과 각 지점에선 기존 거래처, 혹은 새로운 업체를 대상으로 유망 투자기업을 물색하거나 기업의 요청에 따라 적극 투자를 집행했다. 이같은 움직임은 이명박 정부 출범 전까지 이어졌다. 2008년 취임한 민유성 총재는 산업은행의 정책금융 분리 및 민영화를 추진했다. 작년말 기준 산업은행의 중소·벤처 비금융자회사는 총 100곳에 달한다. 대부분 자산 100억원 미만의 업체다. 외감법인은 32곳으로, 이중 22곳이 지난해 당기순이익을 시현했다.

중소·벤처기업에 대한 ‘지원’이 투자의 목적이었기 때문에 사후관리는 실적 점검, 주주권 행사 등 내규에 따라 일반적인 범위에서 이뤄졌다. 경영권은 행사하지 않았다.

모험자본 투자였던 만큼 기업이 상장에 성공해 투자금을 회수하는 경우와 경쟁에서 도태되는 경우가 갈렸다. 2010년부터 지난해까지 40곳 이상의 비금융자회사가 상장에 성공했다. 산업은행은 제닉·메디톡스·아이센스 등 사례에서 상장 후 구주매각을 통해 투자금을 회수했다.

투자 실패 사례로는 지난해 감사의견 거절을 받은 경안전선과 지티엔이가 대표적이다. 경안전선은 한때 연결기준 매출액이 1700억원에 달하던 중견 전선회사였다. 산업은행은 1998년 이 회사에 지분을 투자해 19.21%를 보유했다. 전선업계 경쟁이 심화되며 경안전선은 2013년 부도를 냈다.

산업은행이 2007년 투자한 반도체장비업체 지티엔이 역시 폐업했다. 지티엔이의 공장 부지 및 건물은 현재 경매 매물로 나와있다. 감정평가액은 60억원이었지만 두 차례 유찰되며 10월 현재 최저 매각가격이 29억원까지 떨어진 상태다.

참고 : [표]산업은행 보유 비금융자회사 목록